哪個(gè)選項(xiàng)用來定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）

以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色（）

以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)（）

過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子（）

下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是（）