A.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為三類：完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、滿足個(gè)體需要
B.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為兩種：完成任務(wù)和滿足個(gè)體需要
C.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任都?xì)w為一大類：完成任務(wù)
D.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為四類：完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、滿足個(gè)體需要和滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要
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A.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 衡量實(shí)際績效
B.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 采取一些必要的補(bǔ)救措施
C.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效并采取一些必要的補(bǔ)救措施
D.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、將實(shí)際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、衡量實(shí)際績效、采取一些必要的矯正措施
A.管理者使合適的人處在合適的崗位上以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.管理者使員工處在某崗位上以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.管理者確保員工幫助組織完成目標(biāo)
D.管理者確保組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
A.有效領(lǐng)導(dǎo)是指使人們完成目標(biāo)
B.有效領(lǐng)導(dǎo)是指命令他人完成目標(biāo)
C.有效領(lǐng)導(dǎo)是指將那些不能完成目標(biāo)的人開除
D.有效領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)他人完成目標(biāo)
A.管理的組織職能是指設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
B.管理的組織職能是指計(jì)劃一個(gè)系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
C.管理的組織職能是指通過對(duì)有限資源的部署來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
D.管理的組織職能是指實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
A.計(jì)劃職能是指思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么的一個(gè)過程
B.計(jì)劃職能是以下過程：思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么，并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)
C.計(jì)劃職能是指對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì)
D.計(jì)劃職能是指考慮企業(yè)目標(biāo)的過程
最新試題
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題（）
以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子（）
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和（）
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）
由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）
以下對(duì)于特許經(jīng)營的描述不正確的是（）
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。