單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)選項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽似髽I(yè)設(shè)計(jì)新的組織機(jī)構(gòu)或進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變革時(shí)需要考慮的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域（）。
A.企業(yè)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；管理者責(zé)任；建立合適的團(tuán)隊(duì)
B.企業(yè)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；建立合適團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；管理者責(zé)任
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；管理者責(zé)任；建立合適團(tuán)隊(duì)
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以下哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）
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企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）
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以下對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的描述不正確的是（）
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下列含有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）
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以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）
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數(shù)碼時(shí)代到來(lái)，膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn)，由此造成的員工失業(yè)是（）
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（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
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由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
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“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于（）
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側(cè)向兼并的主要好處是（）
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