單項選擇題下列哪一項最能解釋集權型組織()。
A.權力集中在總部的組織
B.權力分散在各個部門的組織
C.以地區(qū)為基礎建立命令和控制鏈的組織
D.決策由基層做出的組織
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1.單項選擇題對于大型跨國公司而言,誰負責決定公司的戰(zhàn)略目標()。
A.股東
B.高層管理者
C.非執(zhí)行董事
D.董事會
2.單項選擇題下列哪一項能最好地解釋職能型組織的含義()。
A.由財務、銷售、生產和人事部門所構成的組織
B.由本國和當?shù)厥袌鏊纬傻慕M織
C.由利潤中心所形成的組織
D.由產品中心所形成的組織
3.單項選擇題下列哪一對主體屬于企業(yè)的外部利益相關者()。
A.股東與員工
B.政府與員工
C.管理者與顧客
D.顧客與政府
4.單項選擇題下列哪個項目可以在企業(yè)的損益表中反映出來()。
A.商譽
B.銷售成本
C.流動資產
D.運營資金
5.單項選擇題“企業(yè)重組”是指()。
A.購置現(xiàn)代化的制造設備
B.改變生產方法
C.采用先進技術改變管理職能
D.運用新的規(guī)范改進產品
最新試題
.檢查實際任務執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
題型:單項選擇題
由組織內的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關的權力是()
題型:單項選擇題
以下那種組織結構中,最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是()
題型:單項選擇題
()來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如,精通法律或經濟學等特定領域知識的人便擁有這種權力。
題型:單項選擇題
數(shù)碼時代到來,膠卷大王柯達宣告破產,由此造成的員工失業(yè)是()
題型:單項選擇題
以行動為中心的領導模式中,領導者的責任可以分為()
題型:單項選擇題
經濟目標:即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經濟增長、國際收支順差和()
題型:單項選擇題
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標;組織缺乏彈性,不能適應迅速變化的環(huán)境。
題型:單項選擇題
過寬的管理幅度的缺點是()
題型:單項選擇題
下列含有企業(yè)經營目標、有關資本的詳細情況的公司文件是()
題型:單項選擇題