A.董事會
B.董事長
C.CEO
D.執(zhí)行董事
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不參與經(jīng)營的合伙人
B.一般合伙人
C.有限合伙人
D.參與經(jīng)營的合伙人
A.縮減規(guī)模
B.重組
C.裁員
D.減少組織層次
A.官僚主義的
B.分權(quán)的
C.有組織的
D.集權(quán)的
A.銷售收入減銷售成本
B.毛利潤減支出
C.銷售成本減支出
D.銷售收入減支出
A.預(yù)付資金
B.不動產(chǎn)
C.設(shè)備
D.固定裝置
最新試題
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以下對于特許經(jīng)營的描述不正確的是()
股東投資企業(yè)的原因是()
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致,這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動()
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠,減少對人工的需求,這屬于()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()