下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是（）

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說(shuō)明了管理層所扮演的角色（）

（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）

由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）

哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)定義股份公司的有限責(zé)任最合適（）

股東投資企業(yè)的原因是（）