售前呈現(xiàn)中不需要注意聽眾的態(tài)度，不需要關注支持者.反對者.中立者

為了加快項目建設進度，ICT項目中涉及的傳輸專線，可以直接使用ICT項目投資進行立項。

各地ICT項目拓展，原則上前后向合同簽約完畢后，項目簽約收益率不得低于項目呈批決策數(shù)值，項目動態(tài)回收期不得高于項目呈批決策數(shù)值

我*公司與后向合作方采用“背靠背”模式時，只需要明確合同款項“先收后支”的基本原則，后向合同中的建設內(nèi)容.維保義務等條款不需要跟我*公司與業(yè)主方合同中相應內(nèi)容保持一致。

及大數(shù)據(jù)業(yè)務拓展的ICT項目，應在呈批件中說明使用公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的類型.規(guī)模及定價依據(jù)，還需按規(guī)范提供省公司相關部門業(yè)務批復，確保業(yè)務拓展合規(guī)

大單項目如果設置為僅面向運營商招標，會降低我*公司競爭力

各地ICT項目前后向合同審批均需提交效益評估表.本地ICT項目呈批件.ICT項目呈批件反饋單或省公司會議紀要。前向合同中明確我*公司投標文件作為合同一部分的，附件還需提供電子版投標文件。

ICT代建類項目建設完成驗收后可以直接支付除保證金外的全款

“背靠背”模式，是指我*公司在與合作方的分包或設備采購合同中約定，我*公司付款進度及比例與業(yè)主方向我*公司支付項目相應款項的進度及比例一致，且我*公司收到業(yè)主方款項是支付相關款項的先決條件

ICT項目涉及的系統(tǒng)集成費，維保費，服務費和功能費均可計入信息化收入統(tǒng)計口徑。