A.市場特有因素,包括中間產品的特性,外部市場結構,規(guī)模經濟
B.地區(qū)特有因素,包括地理距離與文化差異
C.國家特有因素,包括東道國政府的政治、法律、財政狀況
D.企業(yè)特有因素,包括企業(yè)的組織結構、管理經驗、控制和協(xié)調能力
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A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部損失成本
D.外部損失成本
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應商負責交付一個完整的子部件
D.由采購商負責交付一個完整的子部件
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.政治和法律環(huán)境
B.經濟環(huán)境
C.社會和文化環(huán)境
D.技術環(huán)境
A.外部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
B.內部環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
C.公司層(總體)戰(zhàn)略差距
D.企業(yè)資源能力與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
最新試題
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。