AM是按照敏捷性要求進行的生產制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務的組織。

某汽車裝配流水生產線打算期有效生產時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產數(shù)量為120件，則生產節(jié)拍為（）。

生產系統(tǒng)的構造和形式是由（）打算的。

OPT實施的關鍵是制定計劃后的落實工作。