所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機”是指（）。

建設(shè)項目進度控制的意義是（）。

部門控制式項目組織的不足之處是（）。

成本加酬金合同中“酬金”確定的方法如（）。

當今世界各國經(jīng)濟界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟分析方法是（）。

以下各項可稱為建設(shè)程序階段的是（）。

為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本，通常在合同中增加的附加條件是（）。

反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個方面，如（）。

施工項目管理機構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

投標文件的叫法較多，主要有（）。