某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如下表所示（各部門的水電均為一般性消耗）。

要求計(jì)算：
（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制的會(huì)計(jì)分錄。
（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制的會(huì)計(jì)分錄。
（3）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。
（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)20××年5月外購原材料180000元，輔助材料20000元，低值易耗品10000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購材料140000元、自制材料30000元，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料25000元。本月生產(chǎn)工人工資30000元，生產(chǎn)車間管理人員工資20000元，輔助生產(chǎn)車間工人工資10000元，行政管理人員工資15000元。該企業(yè)按14%計(jì)提職工福利費(fèi)。
要求：
（1）計(jì)算本月“外購材料”、“工資”及“計(jì)提職工福利費(fèi)”三個(gè)要素費(fèi)用的發(fā)生額。
（2）計(jì)算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目的發(fā)生額。

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗費(fèi)原材料7200千克，每千克1.5元，共計(jì)10800元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。
要求：
（1）分配原材料費(fèi)用
（2）編制原材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

申達(dá)公司有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表：

要求：
（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
（2）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄