某工業(yè)企業(yè)甲產品的原材料費用定額為6元，原材料在零件投產時一次投入。該產品各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產品數(shù)量變化不大，月末在產品按定額成本計價。
該產品各工序工時定額和9月末在產品數(shù)量如下表：

每道工序在產品的累計工時定額，按上道工序累計工時定額，加上本工序工時定額的50％計算。
每小時費用定額為：工資及福利費1.50元，制造費用2元。
該種產品9月初在產品和9月份生產費用累計數(shù)為：原材料10000元，工資及福利費9000元制造費用12008元，共計31000元。
要求：
（1）計算月末在產品的定額原材料費用；
（2）計算在產品各工序的累計工時定額；
（3）計算月末在產品的定額工時；
（4）計算月末在產品的定額工資及福利費和定額制造費用；
（5）計算月末在產品的定額成本；
（6）計算完工產品成本。

某工業(yè)企業(yè)C種產品的原材料隨著生產進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工程度完全一致，因而原材料費用和其他費用均按相同的約當產量比例分配。2008年9月份該種產品完工100件；月末在產品80件，完工程度為40％，其有關數(shù)據(jù)如下表：

要求：
（1）計算各種費用的分配率。
（2）分配計算完工產品和月末在產品的各項費用和成本。

某工業(yè)企業(yè)輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個輔助生產車間之間相互提供勞務。修理耗用的材料不多，修理費用均按修理工時比例分配。該企業(yè)2008年8月有關輔助生產費用的資料如下表。

（分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計入管理費用）
要求：根據(jù)以上資料，采用直接分配法，編制輔助生產費用分配表及相應的會計分錄。

某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產工人的計時工資共計16620元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產品之間分配。這兩種產品的工時定額為：A產品30分鐘，B產品15分鐘；投產的產品數(shù)量為：A產品9500件，B產品8700件；輔助生產車間（只提供一種勞務）生產工人工資4890元；基本生產車間管理人員工資2790元，輔助生產車間管理人員工資1340元；行政管理部門人員工資3120元，生活福利部門人員工資970元。應付工資總額29730元。
要求：根據(jù)以上資料，編制分配工資費用的會計分錄（基本生產車間生產工人工資要列示產品和成本項目，輔助生產車間生產工人工資要列示成本項目，輔助生產車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，制造費用要按車間列示）。

某工業(yè)企業(yè)生產甲、乙兩種產品共同耗用A材料，耗用量無法按產品直接劃分。甲產品投產100件，原材料單件消耗定額為10公斤；乙產品投產200件，原材料單件消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產品實際消耗總量為1782公斤。A材料計劃單價為2元，原材料成本差異率為：－2%。
要求：
（1）按照定額消耗比例分配甲、乙兩種產品的原材料費用。
（2）編制耗用原材料的會計分錄。