ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

ABC是生產農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產80單位的產品，每單位消耗60人工小時，當生產量小于等于640單位時，該公司生產類似產品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產？（）

為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么？（）

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了，（）。

資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。

以下哪一個案例中由現有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大？（）

就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）

對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。