M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計(jì)部門間接費(fèi)用
使用直接分?jǐn)偡?,維修部門的間接費(fèi)用應(yīng)該分?jǐn)偨o工具部門多少?()
A. $0
B. $875
C. $7,000
D. $11,667
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A. 機(jī)器小時(shí)和生產(chǎn)量
B. 管理層判斷和邊際貢獻(xiàn)
C. 管理層判斷和生產(chǎn)量
D. 管理層判斷和銷售金額
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司決定不分配服務(wù)成本給生產(chǎn)部門,那么在裝配車間每直接人工小時(shí)所分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用是()
A.$3.20
B.$3.50
C.$12.00
D.$16.00
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用交叉法來分?jǐn)偡?wù)成本,分?jǐn)偨o其他部門的總的質(zhì)量控制成本是()
A. $284,211
B. $336,842
C. $350,000
D. $421,053
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用按步向下法來分?jǐn)偡?wù)成本,并從質(zhì)量控制部門開始,分?jǐn)偨o裝配部門的維護(hù)成本將是()
A. $70,000
B. $108,000
C. $162,000
D. $200,000
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門成本給生產(chǎn)部門的方法,如服務(wù)部門有質(zhì)量控制部門和維護(hù)部門。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
使用直接法,在Rochester公司按機(jī)器小時(shí)分?jǐn)偟目偟拈g接費(fèi)用的金額是()
A. $2.40
B. $5.25
C. $8.00
D. $15.65
最新試題
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()