Lankip公司在一個聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品和一種副產(chǎn)品。產(chǎn)出的數(shù)量與原材料投入的數(shù)量是保持穩(wěn)定的。Lankip采用物理數(shù)量方法來分攤聯(lián)成本到兩個主要產(chǎn)品中。副產(chǎn)品的凈可實現(xiàn)價值從聯(lián)產(chǎn)品中扣除，然后再分攤聯(lián)成本給兩個主要產(chǎn)品。關于Lankip當月的經(jīng)營數(shù)據(jù)如下所示。在這個月中，Lankip 發(fā)生了聯(lián)成本$2，520，000。主要產(chǎn)品不能在分離后直接銷售，必須進一步加工
A. $1，200，000
B. $1，260，000
C. $1，500，000
D. $1，575，000
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Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $30，000
B. $31，000
C. $52，080
D. $62，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $36，000
B. $40，000
C. $41，333
D. $50，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $39，208
B. $39，600
C. $40，920
D. $50，400
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $3，000
B. $30，000
C. $31，000
D. $60，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $3，000
B. $30，000
C. $31，000
D. $60，000
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軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
對于確定資本預算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了，（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
就決策而言，某項成本的相關性取決于（）。