A.工作負責人負責作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)組織與總體協(xié)調(diào)。 B.工作負責人(分工作負責人)每日開工前應向工作班成員、外包施工人員等交代工作內(nèi)容、人員分工、安全風險辨識與控制措施,當日工作結(jié)束后應進行工作點評。 C.工作負責人(分工作負責人)對本專業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)全過程安全、質(zhì)量、進度和文明施工負責。 D.安全質(zhì)量稽查:省檢修公司運檢部應對檢修關鍵節(jié)點進行稽查
A.工作內(nèi)容 B.人員分工 C.安全風險辨識 D.控制措施
A.小型項目采取“班組自驗收”一級驗收模式,由工作負責人完成。 B.驗收情況記錄在檢修標準作業(yè)卡的“執(zhí)行評價”欄中。 C.指揮部驗收完成后,由現(xiàn)場指揮部負責人向領導小組申請領導小組驗收 D.指揮部在檢修驗收前應根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求、技術說明書、標準作業(yè)卡、檢修方案等編制驗收標準作業(yè)卡