某大酒店（發(fā)包方）與裝飾公司（承包方）簽訂了1～5樓裝飾施工合同，工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有： 
1．石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦供貨商，由承包人與供貨商簽訂供貨合同； 
2．其他裝飾材料由承包方采購； 
3．所有材料進(jìn)場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有： 
1．工程造價為1 880萬元，合同簽訂10日內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同價款20％的預(yù)付款； 
2．工程進(jìn)度款按月支付，從進(jìn)度款中按5％的比例扣留質(zhì)量保證金；   
3．預(yù)付款在最后2個月扣除，每月各扣50％。   
在裝飾施工合同履行過程中，出現(xiàn)下列情況： 
1．承包商采購了一批大芯板，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證，有害物檢測報告，且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2．供貨商將石材按合同采購量送達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)場檢查時有部分石材存在色差不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換，供貨商要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3．工程在保修期間，天花板多處開裂，影響美觀，發(fā)包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后發(fā)包方另請施工單位維修，修補費用為1萬元。

某大酒店（發(fā)包方）與裝飾公司（承包方）簽訂了1～5樓裝飾施工合同，工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有： 
1．石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦供貨商，由承包人與供貨商簽訂供貨合同； 
2．其他裝飾材料由承包方采購； 
3．所有材料進(jìn)場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有： 
1．工程造價為1 880萬元，合同簽訂10日內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同價款20％的預(yù)付款； 
2．工程進(jìn)度款按月支付，從進(jìn)度款中按5％的比例扣留質(zhì)量保證金；   
3．預(yù)付款在最后2個月扣除，每月各扣50％。   
在裝飾施工合同履行過程中，出現(xiàn)下列情況： 
1．承包商采購了一批大芯板，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證，有害物檢測報告，且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2．供貨商將石材按合同采購量送達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)場檢查時有部分石材存在色差不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換，供貨商要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3．工程在保修期間，天花板多處開裂，影響美觀，發(fā)包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后發(fā)包方另請施工單位維修，修補費用為1萬元。

某大酒店（發(fā)包方）與裝飾公司（承包方）簽訂了1～5樓裝飾施工合同，工期為5個月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有： 
1．石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦供貨商，由承包人與供貨商簽訂供貨合同； 
2．其他裝飾材料由承包方采購； 
3．所有材料進(jìn)場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有： 
1．工程造價為1 880萬元，合同簽訂10日內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同價款20％的預(yù)付款； 
2．工程進(jìn)度款按月支付，從進(jìn)度款中按5％的比例扣留質(zhì)量保證金；   
3．預(yù)付款在最后2個月扣除，每月各扣50％。   
在裝飾施工合同履行過程中，出現(xiàn)下列情況： 
1．承包商采購了一批大芯板，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證，有害物檢測報告，且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2．供貨商將石材按合同采購量送達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)場檢查時有部分石材存在色差不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換，供貨商要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3．工程在保修期間，天花板多處開裂，影響美觀，發(fā)包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后發(fā)包方另請施工單位維修，修補費用為1萬元。

某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17日～18日的9時～16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5家投標(biāo)單位均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。 
開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該4家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。 
評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。 
在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案做詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于11月14日收到中標(biāo)通知書。     
由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位B將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17日～18日的9時～16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5家投標(biāo)單位均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。 
開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該4家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。 
評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。 
在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案做詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于11月14日收到中標(biāo)通知書。     
由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位B將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。