A.按項(xiàng)目參與方編制
B.按成本構(gòu)成編制
C.按合同結(jié)構(gòu)編制
D.按子項(xiàng)目組成編制
E.按工程進(jìn)度編制
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A.單位工程
B.單項(xiàng)工程
C.分項(xiàng)工程
D.分段工程
E.分片工程
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.固定費(fèi)
D.措施費(fèi)
E.利潤(rùn)
A.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同
B.合同報(bào)價(jià)書(shū)
C.施工預(yù)算
D.投資估算
E.設(shè)計(jì)概算
A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
C.施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
D.處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠
E.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
A.編制資金使用計(jì)劃
B.編制施工成本控制工作計(jì)劃
C.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員
D.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
E.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。