A.事后控制就是對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
B.事后控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定
C.事中控制是指對(duì)工程質(zhì)量的全面控制
D.事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃
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A.監(jiān)控
B.計(jì)劃
C.自控
D.預(yù)防
A.自控和監(jiān)控
B.計(jì)劃和預(yù)控
C.糾偏和預(yù)防
D.監(jiān)督和檢查
A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
B.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束
C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果來(lái)自他人的監(jiān)督約束
D.預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃
A.計(jì)劃、檢查、對(duì)比、糾偏
B.計(jì)劃、檢查、反饋、糾偏
C.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置
D.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾偏
A.施工組織方案
B.施工技術(shù)方案
C.監(jiān)理大綱
D.設(shè)計(jì)文件
最新試題
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。