單項(xiàng)選擇題績效改進(jìn)的評價(jià)方式有很多,其中()需要通過對組織的績效改進(jìn)效果進(jìn)行持續(xù)追蹤,從而評估方案實(shí)施后個(gè)體或組織的持續(xù)努力、持續(xù)效果等。
A.形成性評價(jià)
B.總結(jié)性評價(jià)
C.證實(shí)性評價(jià)
D.元評價(jià)
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1.單項(xiàng)選擇題績效改進(jìn)的評價(jià)方式有很多,其中()關(guān)注解決方案對組織產(chǎn)生的效果,即干預(yù)方案是否解決了組織真實(shí)存在的問題,績效改進(jìn)項(xiàng)目是否能幫助組織戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
A.形成性評價(jià)
B.總結(jié)性評價(jià)
C.證實(shí)性評價(jià)
D.元評價(jià)
2.單項(xiàng)選擇題績效改進(jìn)的評價(jià)方式有很多,其中()應(yīng)用于績效分析、干預(yù)方案的選擇、設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施等環(huán)節(jié),目的是診斷該階段工作的適合性,包括分析出的績效問題與原因是否反映了組織的真實(shí)現(xiàn)狀,選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā)出的干預(yù)方案是否能解決所揭示的問題等等。
A.形成性評價(jià)
B.總結(jié)性評價(jià)
C.證實(shí)性評價(jià)
D.元評價(jià)
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在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對行為的影響才是最大的。
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三級指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件,設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵(lì)。
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