績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）