請概括該大客戶部是如何對國內(nèi)代收貨款業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的？

郵政速遞物流公司的速遞業(yè)務(wù)部主要有哪些人員崗位？

為何Z省公司的副總提出在運(yùn)行質(zhì)量建設(shè)上要立足“從我做起，從現(xiàn)在做起”呢？

通過此案例對于思鄉(xiāng)月業(yè)務(wù)的大客戶營銷，你有哪些體會？結(jié)合工作實(shí)際談?wù)劇?/p>

長期持續(xù)的速遞物流員工培訓(xùn)的目的何在？