1制定生產(chǎn)作業(yè)計劃期量標(biāo)準(zhǔn) 2編制生產(chǎn)作業(yè)計劃 3生產(chǎn)現(xiàn)場管理 4生產(chǎn)控制
1落實生產(chǎn)計劃 2合理組織生產(chǎn)過程 3實現(xiàn)均衡生產(chǎn) 4提高經(jīng)濟(jì)效益
最新試題
工序的劃分依據(jù)有（）。
簡述均衡生產(chǎn)的含義及影響因素
下列方法中（）不是生產(chǎn)作業(yè)排序方法。
定期訂購的方式有（）的特點。
計劃職能是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵職能。
B類物質(zhì)一般是指低價值多品種的物質(zhì)。
凈產(chǎn)值是企業(yè)總產(chǎn)值扣除物化勞動價值后的部分。
生產(chǎn)計劃工作的原則是（）和（）
流水線設(shè)計包括（）和（）
工作抽樣法又叫瞬時觀測法它屬于間接時間研究。