A.現(xiàn)值是資金的真實價值
B.現(xiàn)值是一個相對概念
C.現(xiàn)值是一個絕對概念
D.現(xiàn)值是將來某個時點的資金價值
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A.計劃應(yīng)盡量多地調(diào)整
B.計劃絕對不允許調(diào)整
C.計劃的時間應(yīng)盡量短
D.計劃的制定應(yīng)盡可能考慮各種可能因素，盡量少調(diào)整計劃或方便調(diào)整
A.居民用電電價和工業(yè)用電電價
B.基本電價和電度電價
C.非工業(yè)用電電價和工業(yè)用電電價
D.普通工業(yè)用電電價和大工業(yè)用電電價
A.從該節(jié)點引出的作業(yè)的最早可能開始時間
B.進(jìn)入該節(jié)點的作業(yè)的最早結(jié)束時間
C.從起始節(jié)點到該節(jié)點的各條路線中最短一條路線所耗費的時間
D.從終止節(jié)點到該節(jié)點的各條路線中最短一條路線所耗費的時間
A.自然環(huán)境的控制
B.心理環(huán)境的控制
C.管理環(huán)境的控制
D.勞動作業(yè)環(huán)境的控制
A.項目決策階段
B.工程設(shè)計階段
C.建設(shè)施工階段
D.竣工驗收階段
最新試題
某供電公司計劃年度供電量為80000MW.h，線損率7%。計劃年度材料費 2400000元，工資及福利費700000元，折舊費及修理費2800000元，其他費用500000元。計算計劃年度供電總成本和供電單位成本。
某企業(yè)在今后10年內(nèi)需使用某機(jī)械設(shè)備，若投資購買，其購置費需50 萬元，而向租賃公司租用該設(shè)備，每年需付租金8萬元，假定資金的收益率為12%，你認(rèn)為該企業(yè)是應(yīng)當(dāng)購置該機(jī)械設(shè)備呢，還是租用該機(jī)械設(shè)備？在什么情況下你可能改變決策？
有下列兩個收益相同的投資方案，當(dāng)社會折算率為10%時，你認(rèn)為哪一個 比較好？如果社會折算率提高到20%，你的選擇是否會改變？
某工地擬建一工廠利用當(dāng)?shù)卦仙a(chǎn)某種產(chǎn)品向國外銷售。預(yù)計該產(chǎn)品出 口每年可賺取600萬美元的收入，生產(chǎn)該產(chǎn)品的關(guān)鍵設(shè)備是以2000萬美元從國外進(jìn)口的，當(dāng)?shù)貫楣S建設(shè)的配套投資估計為1億元人民幣，建設(shè)期為三年，全部投資分三年平均支付，工廠投產(chǎn)后每年需支出經(jīng)營費用為800萬元人民幣和50萬美元。工廠壽命為20年，基準(zhǔn)收益率為10%，匯率取1∶8，試對該工廠項目的經(jīng)濟(jì)性作出評價，并分析該項目的外匯效果。
有下列兩個收益和開支均不相同的投資項目，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為6%時，你對哪一個投資項目感興趣？如果基準(zhǔn)收益率提高到15%，你感興趣的項目是否會改變？
某發(fā)電股份有限公司計劃年度發(fā)電量為50000MW.h，廠用電率5%。計劃 年度燃料費6500000元，用水費及材料費500000元，工資及福利費800000元，折舊費及修理費1500000元，其他費750000元。計算計劃年度發(fā)電總成本和發(fā)電單位成本。
某火力發(fā)電廠，在編制下一計劃年度的煤炭供應(yīng)計劃時，煤炭實際庫存量 為80噸，編制計劃時至期初前到貨量為300噸，編制計劃時至期初前需用量為340噸。求計劃期的預(yù)計期初庫存量。
某工業(yè)項目的全部投資為1億元，投產(chǎn)后的年產(chǎn)品銷售收入為3千萬元，年經(jīng)營費用為1千萬元，年固定資產(chǎn)折舊費為100萬元，問該工業(yè)項目年投資利潤率是多少？
某公司購置了一臺設(shè)備用于加工產(chǎn)品，預(yù)計使用10年，10年內(nèi)每年維護(hù) 該設(shè)備的費用為1萬元（年末價值），問在年復(fù)利率為6%的條件下，10年維護(hù)費用的現(xiàn)在價值是多少？
畫出網(wǎng)絡(luò)圖并用圖上計算法計算正常情況下的各節(jié)點時間