A.自然環(huán)境的控制
B.心理環(huán)境的控制
C.管理環(huán)境的控制
D.勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的控制
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A.項(xiàng)目決策階段
B.工程設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)施工階段
D.竣工驗(yàn)收階段
A.開標(biāo)
B.接受投標(biāo)書
C.評標(biāo)
D.定標(biāo)
A.國有獨(dú)資公司、企業(yè)集團(tuán)、股份制企業(yè)和股份合作制企業(yè)
B.外資企業(yè)、股份制企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)
C.合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份制企業(yè)
D.外資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司
A.用電單耗法
B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.電力需求彈性系數(shù)法
A.原始價(jià)值
B.完全重置價(jià)值
C.折余價(jià)值
D.殘留價(jià)值
最新試題
某電廠投資9億元擴(kuò)建兩臺30萬kW火電機(jī)組,工期為3年,每年末投 資1/3,一次投產(chǎn)成功并達(dá)到設(shè)計(jì)水平,該項(xiàng)投資預(yù)定要在投產(chǎn)10年內(nèi)全部收回,假定資金的增值率為10%,問機(jī)組投產(chǎn)后10年內(nèi)平均每年應(yīng)收回多少投資?
某工廠為提高產(chǎn)品的競爭力,采用了綜合利用項(xiàng)目以節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,據(jù)估 計(jì),每年可節(jié)省電費(fèi)10萬元,節(jié)省煤氣費(fèi)4萬元,節(jié)省廢料處理費(fèi)2萬元,該綜合利用項(xiàng)目的總投資50萬元,年經(jīng)營費(fèi)用為2萬元,可連續(xù)使用15年,若基準(zhǔn)收益率為10%,試分析該綜合利用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性?
某公司為籌措資金而發(fā)行債券,若債券面值為5000萬元,每年年末按面 值付5%的利息,10年到期,如果你的資金預(yù)期年收益率為6%,你是否愿意按債券面值購買該債券?你愿付的最高金額是多少?
某火力發(fā)電廠,在編制下一計(jì)劃年度的煤炭供應(yīng)計(jì)劃時(shí),煤炭實(shí)際庫存量 為80噸,編制計(jì)劃時(shí)至期初前到貨量為300噸,編制計(jì)劃時(shí)至期初前需用量為340噸。求計(jì)劃期的預(yù)計(jì)期初庫存量。
某發(fā)電廠年需用C材料1800噸,每噸C材料價(jià)格為1000元,每次訂貨成本400元,單位年存儲成本為4元,計(jì)算C材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。
應(yīng)用下表所提供的的信息制定生產(chǎn)計(jì)劃,要求:(1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖; (2)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù);(3)找出系統(tǒng)試制過程中的關(guān)鍵路線; (4)如果要求總的試制周期縮短3周,試提出兩個(gè)縮短試制周期的方案進(jìn)行分析和比較。 某計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)試制作業(yè)明細(xì)表:
有下列兩個(gè)收益和開支均不相同的投資項(xiàng)目,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為6%時(shí),你對哪一個(gè)投資項(xiàng)目感興趣?如果基準(zhǔn)收益率提高到15%,你感興趣的項(xiàng)目是否會改變?
有下列兩個(gè)收益相同的投資方案,當(dāng)社會折算率為10%時(shí),你認(rèn)為哪一個(gè) 比較好?如果社會折算率提高到20%,你的選擇是否會改變?
某工廠投資1千萬元建了一條新產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)投產(chǎn)第一年的維護(hù)費(fèi)用為10萬元,且以后每年遞增2萬元,假定資金的增值率為10%,問該生產(chǎn)線投產(chǎn)10年內(nèi)平均每年的維護(hù)費(fèi)是多少?
某人投資100萬元購買了某工廠,計(jì)劃通過工廠10年的凈收益收回投資, 假定資金的增值率按10%計(jì)算,問該工廠平均每年的最低凈收益應(yīng)為多少?