某工廠為提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，采用了綜合利用項(xiàng)目以節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，據(jù)估 計(jì)，每年可節(jié)省電費(fèi)10萬(wàn)元，節(jié)省煤氣費(fèi)4萬(wàn)元，節(jié)省廢料處理費(fèi)2萬(wàn)元，該綜合利用項(xiàng)目的總投資50萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為2萬(wàn)元，可連續(xù)使用15年，若基準(zhǔn)收益率為10%，試分析該綜合利用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性？

某火力發(fā)電廠，發(fā)一度電（1千瓦時(shí)）技術(shù)工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)煤310克。煤的 保管損耗率為9%，運(yùn)輸運(yùn)耗率為6%，問(wèn)發(fā)1度電，需供應(yīng)多少標(biāo)準(zhǔn)煤？

計(jì)算各作業(yè)的時(shí)間參數(shù)。

某工廠投資1千萬(wàn)元建了一條新產(chǎn)品生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投產(chǎn)第一年的維護(hù)費(fèi)用為10萬(wàn)元，且以后每年遞增2萬(wàn)元，假定資金的增值率為10%，問(wèn)該生產(chǎn)線投產(chǎn)10年內(nèi)平均每年的維護(hù)費(fèi)是多少？

某工業(yè)項(xiàng)目的全部投資為1億元，投產(chǎn)后的年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為3千萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為1千萬(wàn)元，年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為100萬(wàn)元，問(wèn)該工業(yè)項(xiàng)目年投資利潤(rùn)率是多少？

某發(fā)電公司年需要某種金具8000件，訂購(gòu)費(fèi)用為每次5元，單價(jià)為2元， 年保管費(fèi)用為物資平均庫(kù)存定額的25%，求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。

畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖并用圖上計(jì)算法計(jì)算正常情況下的各節(jié)點(diǎn)時(shí)間

某電廠投資9億元擴(kuò)建兩臺(tái)30萬(wàn)kW火電機(jī)組，工期為3年，每年末投 資1/3，一次投產(chǎn)成功并達(dá)到設(shè)計(jì)水平，該項(xiàng)投資預(yù)定要在投產(chǎn)10年內(nèi)全部收回，假定資金的增值率為10%，問(wèn)機(jī)組投產(chǎn)后10年內(nèi)平均每年應(yīng)收回多少投資？

應(yīng)用下表所提供的的信息制定生產(chǎn)計(jì)劃，要求：（1）繪制網(wǎng)絡(luò)圖； （2）計(jì)算各節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)；（3）找出系統(tǒng)試制過(guò)程中的關(guān)鍵路線； （4）如果要求總的試制周期縮短3周，試提出兩個(gè)縮短試制周期的方案進(jìn)行分析和比較。 某計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)試制作業(yè)明細(xì)表：

某企業(yè)在今后10年內(nèi)需使用某機(jī)械設(shè)備，若投資購(gòu)買(mǎi)，其購(gòu)置費(fèi)需50 萬(wàn)元，而向租賃公司租用該設(shè)備，每年需付租金8萬(wàn)元，假定資金的收益率為12%，你認(rèn)為該企業(yè)是應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該機(jī)械設(shè)備呢，還是租用該機(jī)械設(shè)備？在什么情況下你可能改變決策？