結(jié)合實(shí)際案例，論述小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?

實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些？

?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家，但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同，二者有一定的區(qū)別，為（）

組織高層管理人員最重要的活動(dòng)是（）