一般來說，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為（）階段。?

小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計時，要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實現(xiàn)功能，增強產(chǎn)品的耐久性，這就是（）。

在我們?nèi)松l(fā)展過程當(dāng)中，我們要銘記（）

小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)的途徑有以下幾種（）。

企業(yè)家學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個（）的過程?。