A.項目經理部不具備獨立的法人資格,無法獨立承擔民事責任
B.項目經理部行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔
C.項目經理部沒有按照合同約定完成施工任務,則應由施工企業(yè)承擔違約責任
D.項目經理簽字的材料款;如果不按時支付,材料供應商應當以施工企業(yè)為被告提起訴訟
E.項目經理簽字的材料款;如果不按時支付,材料供應商應當以項目經理為被告提起訴訟
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A.企業(yè)法人的法定代表人,其職務行為可以代表企業(yè)法人
B.由于施工企業(yè)同時會有數(shù)個、數(shù)十個甚至更多的建設工程施工項目在組織實施,導致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負責人
C.每個施工項目上不一定要有一個經企業(yè)法人授權的項目經理
D.施工企業(yè)的項目經理,是受企業(yè)法人的委派
E.施工企業(yè)的項目經理對建設工程施工項目全面負責的項目管理者,是一種施工企業(yè)內部的崗位職務
A.項目經理部是施工企業(yè)為了完成某項建設工程施工任務而設立的組織
B.項目經理部是由一個項目經理與技術、生產、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子,是一次性的具有彈性的現(xiàn)場生產組織機構
C.對于大中型施工項目,施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場設立項目經理部
D.對于小中型施工項目,施工企業(yè)可以不設立項目經理部
E.施工企業(yè)應當明確項目經理部的職責、任務和組織形式
A.在計劃經濟時期,從事建設活動的各企業(yè)事業(yè)單位實際上是行政機關的附屬,是不獨立的
B.在市場經濟中,每個法人都是獨立的,可以獨立開展建設活動
C.實行法人制度,可以保證企業(yè)在民事活動中以獨立的“人格”享有平等的法律地位,不再受來自行政主管部門的不適當干涉
D.作為法人的企業(yè)不得以自己的某種優(yōu)勢去干涉其他法人的經濟活動,或者進行不等價的交換
E.可以使企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,進行不正當競爭,按照社會化大生產的要求,加快市場經濟的發(fā)展
A.建設單位一般也應當具有法人資格
B.有時候,建設單位也可能是沒有法人資格的其他組織
C.法人在建設工程中的地位,表現(xiàn)在其具有民事權利能力和民事行為能力
D.依法獨立享有民事權利和承擔民事義務,方能承擔民事責任
E.自由自然人才具有民事權利能力和民事行為能力
A.行政法人
B.事業(yè)法人
C.社會團體
D.自然人
E.企業(yè)法人
最新試題
塔吊起重量定額必須大于所起吊的物件荷載的1.5倍。惡劣天氣發(fā)生后,必須對塔吊全面安全技術檢查維護一次。()
《國家電網公司關于印發(fā)“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”有關配套政策的通知》規(guī)定,12項配套政策目的是有針對性地解決監(jiān)理單位“()”。
電氣交流或直流加壓試驗,試驗設備和被試設備必須可靠接地,設備通電過程中,試驗人員不得中途離開。試驗結束后及時將試驗電源斷開,并對容性被試設備進行充分的放電后,方可拆除試驗接線。()
吊裝作業(yè)前,對起重機限位器、限速器、制動器、支腳與吊臂液壓系統(tǒng)進行安全檢查,并空載試運轉。()
《國家電網公司關于印發(fā)“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”有關配套政策的通知》規(guī)定,12項配套政策目的是有針對性地解決業(yè)主單位“()”。
建設管理單位負責組建工程項目應急工作組,組長由()擔任。
《國家電網公司關于印發(fā)“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”有關配套政策的通知》規(guī)定,將現(xiàn)場三個項目部經理、()、質量專責及施工作業(yè)層班組骨干作為項目管理關鍵人員。
架空軟母線安裝時,使用電動卷揚機牽引時,鋼絲繩應從卷筒下方卷入;卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,工作時最少應保留3圈;最外層的鋼絲繩應低于卷筒突緣,其距離不得小于1根鋼絲繩的直徑;鋼絲繩與構架接觸部分應有防護措施。()
《國家電網公司關于印發(fā)“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”有關配套政策的通知》規(guī)定,組塔、架線作業(yè)層班組的骨干人員必須滿足最低配置標準,架線作業(yè)層骨干包括班長兼指揮、()、技術兼質檢員和安全員。
竣工投運前的驗收,試驗結束后及時將試驗電源(),并對容性被試設備進行充分的()后,方可拆除()。