A.整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃
B.分階段進(jìn)度計(jì)劃
C.子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃
D.年（季）度計(jì)劃
E.月進(jìn)度計(jì)劃
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A.代表本*企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬辦法
D.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收
D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配
E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)。
B.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求。
D.項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法
E.組織的管理制度
A.責(zé)任制
B.目標(biāo)
C.運(yùn)行程序
D.計(jì)劃
E.組織結(jié)構(gòu)
F.資源管理
G.工作制度
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃
B.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃
C.技術(shù)方案
D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃
E.總體工作計(jì)劃
最新試題
建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目應(yīng)急工作組，組長由（）擔(dān)任。
一般施工方案由（）編制。
戶外鄰近帶電作業(yè)，作業(yè)人員、機(jī)械、設(shè)備、工器具要與帶電物體保持足夠的安全距離，嚴(yán)禁觸碰帶電設(shè)備。（）
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，“做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)兩級(jí)管理”是指做實(shí)施工單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控和做實(shí)（）工程項(xiàng)目管理。
跨越架需經(jīng)取得相應(yīng)資格的專業(yè)人員搭設(shè)，驗(yàn)收合格后，方可使用。架體上應(yīng)懸掛醒目的安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人看護(hù)。跨越鐵路、公路時(shí)，跨越架應(yīng)設(shè)置反光標(biāo)志，跨越公路時(shí)，還應(yīng)在跨越段前（）處設(shè)置限高提示。
套管吊裝作業(yè)時(shí)，大型套管采用兩臺(tái)起重機(jī)械抬吊時(shí)，應(yīng)分別校核主吊和輔吊的吊裝參數(shù)，特別防止輔吊在套管豎立過程中超幅度或超載荷。（）
SF6氣體充裝作業(yè)，開啟和關(guān)閉瓶閥時(shí)必須使用專用工具，應(yīng)速度緩慢，打開控制閥門時(shí)作業(yè)人員應(yīng)站在充氣口的（）或（），應(yīng)佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
施工作業(yè)B票經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)員和安全員審核，由（）簽發(fā)。
SF6氣體充裝作業(yè)，使用托架車搬運(yùn)氣瓶時(shí)，SF6氣瓶的安全帽、防振圈應(yīng)齊全，安全帽應(yīng)擰緊，應(yīng)輕裝輕卸。施工現(xiàn)場(chǎng)氣瓶應(yīng)直立放置，并有防倒和防暴曬措施，氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離熱源和油污的地方，不得與其他氣瓶混放。冬季施工時(shí)，氣瓶嚴(yán)禁火烤。（）
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，將核心勞務(wù)分包人員納入施工單位“四統(tǒng)一”管理?！八慕y(tǒng)一”是指統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管控和（）。