A.造價(jià)管理
B.工程概算管理
C.進(jìn)度計(jì)劃管理
D.建設(shè)協(xié)調(diào)
E.參建隊(duì)伍選擇及合同履約管理
F.信息與檔案管理
G.評價(jià)考核
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A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.協(xié)調(diào)
E.管理
A.工程項(xiàng)目移交生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間滿3個(gè)月，且不超過1年；
B.工程技術(shù)檔案資料按照規(guī)定移交；
C.工程建設(shè)期間及投運(yùn)后，未發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上質(zhì)量事件；
D.工程建設(shè)期間及投運(yùn)后，未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；
E.工程建設(shè)工期滿足要求
A.管理規(guī)范性
B.技術(shù)先進(jìn)性
C.質(zhì)量和工藝優(yōu)良性
D.運(yùn)行可靠性
E.指標(biāo)合理性常規(guī)
A.運(yùn)行單位對工程投運(yùn)后運(yùn)行情況的評價(jià)意見
B.各階段工程質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告
C.施工單位各階段驗(yàn)收資料，監(jiān)理單位各階段初檢報(bào)告、工程竣工質(zhì)量評估報(bào)告，建設(shè)單位啟動(dòng)驗(yàn)收證書等
D.工程項(xiàng)目合法性文件（立項(xiàng)、可研批復(fù)、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件等）
A.4月30日
B.5月30日
C.9月30日
D.10月30日
最新試題
吊裝作業(yè)前，對起重機(jī)限位器、限速器、制動(dòng)器、支腳與吊臂液壓系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，并空載試運(yùn)轉(zhuǎn)。（）
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，組塔、架線作業(yè)層班組的骨干人員必須滿足最低配置標(biāo)準(zhǔn)，組塔作業(yè)層骨干包括班長兼指揮、安全員和（）。
作業(yè)負(fù)責(zé)人辦理《安全施工作業(yè)票》，施工項(xiàng)目部審核簽發(fā)。作業(yè)負(fù)責(zé)人站班會上通過讀票方式進(jìn)行安全交底，并隨機(jī)抽取2～3名施工人員提問，被提問人員清楚且回答正確后開始作業(yè)。（）
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，將核心勞務(wù)分包人員納入施工單位“四統(tǒng)一”管理。“四統(tǒng)一”是指統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管控和（）。
施工安全管控措施由（）組織編制。
《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”有關(guān)配套政策的通知》規(guī)定，將現(xiàn)場三個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、（）、質(zhì)量專責(zé)及施工作業(yè)層班組骨干作為項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員。
施工過程中，業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)（）對安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施至少檢查一次。
建筑物模板安裝時(shí)，禁止作業(yè)人員在高處獨(dú)木或懸吊式模板上行走。支設(shè)梁模板時(shí)，不得站在柱模板上操作，并嚴(yán)禁在梁的底模板上行走。（）
塔吊起重量定額必須大于所起吊的物件荷載的1.5倍。惡劣天氣發(fā)生后，必須對塔吊全面安全技術(shù)檢查維護(hù)一次。（）
SF6氣體充裝作業(yè)，使用托架車搬運(yùn)氣瓶時(shí)，SF6氣瓶的安全帽、防振圈應(yīng)齊全，安全帽應(yīng)擰緊，應(yīng)輕裝輕卸。施工現(xiàn)場氣瓶應(yīng)直立放置，并有防倒和防暴曬措施，氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離熱源和油污的地方，不得與其他氣瓶混放。冬季施工時(shí)，氣瓶嚴(yán)禁火烤。（）