A.強(qiáng)化對(duì)參建單位的合同履約管理，對(duì)于不稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工代等現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要求參建單位及時(shí)進(jìn)行撤換。
B.工程建設(shè)任務(wù)完成后，根據(jù)工程建設(shè)合同執(zhí)行情況，對(duì)施工、監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)（重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容詳見(jiàn)施工、監(jiān)理及業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)）；按照設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法，配合建設(shè)管理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果納入資信評(píng)價(jià)。
C.根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等情況，對(duì)物資供應(yīng)商提出履約評(píng)價(jià)建議，簽署支付憑證（到貨驗(yàn)收單、投運(yùn)單、質(zhì)保單），作為物資進(jìn)度款支付的依據(jù)。
D.根據(jù)屬地協(xié)調(diào)成效，對(duì)項(xiàng)目屬地協(xié)調(diào)單位提出考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

A.貫徹執(zhí)行公司業(yè)主項(xiàng)目部管理的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)省公司級(jí)單位直管工程和總部委托建設(shè)管理工程業(yè)主項(xiàng)目部的組建和管理。
B.對(duì)建設(shè)管理單位業(yè)主項(xiàng)目部及直管工程業(yè)主項(xiàng)目部的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
C.組織開(kāi)展本*區(qū)域內(nèi)總部管理工程的屬地協(xié)調(diào)工作。
D.組織開(kāi)展監(jiān)督檢查、競(jìng)賽交流等活動(dòng)，提升本*單位業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.監(jiān)督

A.變電站土建分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%
B.變電站土建分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%
C.變電站安裝分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%
D.輸電線路分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率100%
E.輸電線路分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率≥90%

A.35kV電壓等級(jí)新建變電站工程
B.35kV電壓等級(jí)輸電線路工程
C.35kV擴(kuò)建主變的變電站工程
D.110（66）kV及以上電壓等級(jí)輸電線路工程
E.110（66）kV及以上電壓等級(jí)新建變電站工程