單項(xiàng)選擇題在某組織活動(dòng)中，目標(biāo)明確，但由于個(gè)人的才能、理解能力、工作態(tài)度、進(jìn)取精神、性格、作風(fēng)、地位等不同，加上外部各種因素的干擾，員工之間在思想上發(fā)生各種分歧、行動(dòng)上出現(xiàn)偏離目標(biāo)的情況。此時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系和活動(dòng)，解決內(nèi)部存在的矛盾，然后把組織成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同朝著組織的目標(biāo)前進(jìn)，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的（）

A.指揮作用
B.激勵(lì)作用
C.督促作用
D.協(xié)調(diào)作用


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1.多項(xiàng)選擇題最具代表性的內(nèi)容型激勵(lì)理論包括（）

A.需要層次理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.歸因理論

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，下列表述正確的是（）

A.管理者強(qiáng)調(diào)效率、領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)結(jié)果
B.管理者注重系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、工作流程，按標(biāo)準(zhǔn)辦事、領(lǐng)導(dǎo)者注重人
C.管理者注重短期目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向
D.管理者講究實(shí)用性、領(lǐng)導(dǎo)者講究原則
E.管理者考慮用先進(jìn)方法來(lái)完成任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者考慮做一件事情的目的是否有意義