精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）