A.同一時(shí)刻上下兩個(gè)累計(jì)百分比相等,表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃一致
B.同一時(shí)刻上方的累計(jì)百分比大于下方的累計(jì)百分比,表明該時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后
C.同一時(shí)刻上方的累計(jì)百分比大于下方的累計(jì)百分比,表明該時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前
D.同一時(shí)刻上方的累計(jì)百分比小于下方的累計(jì)百分比,表明該時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后
E.同一時(shí)刻上方的累計(jì)百分比小于下方的累計(jì)百分比,表明該時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前
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A.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤檢查
B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析
D.分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響
E.采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
A.加強(qiáng)索賠管理,及時(shí)處理索賠事件
B.落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金
C.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付
D.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制
E.嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,應(yīng)建立嚴(yán)格的工程變更審批程序和審批制度
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管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問(wèn)題有效方法。
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()工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。