單項(xiàng)選擇題不斷收集工程實(shí)施實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)信息并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)后與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向決策者提供進(jìn)度報(bào)告。這是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.信息管理措施
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1.單項(xiàng)選擇題通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。這是（）監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工招標(biāo)階段
C.施工階段
D.竣工驗(yàn)收階段
2.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程的每個(gè)階段都對工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點(diǎn)不同。主要是解決已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題。這是建設(shè)工程的（）
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.竣工驗(yàn)收階段
D.保修階段
