單項(xiàng)選擇題通過(guò)增加某一工作的內(nèi)容,使員工的工作內(nèi)容增加,要求員工掌握更多的知識(shí)和技能,從而提高員工對(duì)工作的興趣。這種工作再設(shè)計(jì)的方法是()。
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作擴(kuò)大化
D.職務(wù)專(zhuān)業(yè)化
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1.單項(xiàng)選擇題學(xué)者們根據(jù)研究意圖的不同,對(duì)工作滿(mǎn)意度下了不同的定義。其中,一種定義認(rèn)為,工作滿(mǎn)意度是一個(gè)單一的概念,是對(duì)工作本身及有關(guān)環(huán)境所持有的一種態(tài)度或看法,是對(duì)其工作角色的整體情感反應(yīng),不涉及工作滿(mǎn)意度的面向、形成的原因與過(guò)程。這一定義屬于()。
A.單一性的定義
B.綜合性的定義
C.差距性的定義
D.參考構(gòu)架性的定義
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管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
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下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
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管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿(mǎn)活力。
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因工資待遇問(wèn)題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的突發(fā)事件。
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對(duì)于“家庭變故型”問(wèn)題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
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員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
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闡述共同磋商的含義和作用。
題型:?jiǎn)柎痤}
員工滿(mǎn)意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說(shuō)真話(huà)造成的。
題型:判斷題
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,員工的滿(mǎn)意度較高,說(shuō)明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿(mǎn)意。
題型:判斷題
封閉式提問(wèn)是通常以什么、如何、為什么等字為開(kāi)始,引導(dǎo)對(duì)方無(wú)法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問(wèn)方式。
題型:判斷題