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A.政府不但認識到調(diào)整勞動關(guān)系的重要意義，而且調(diào)整手段已經(jīng)相當完備，社會保障制度和保障水平不斷提高，立法體系不斷完善
B.管理方與員工的沖突得到緩和，激烈程度在不斷下降，合作成為勞動關(guān)系的主流
C.“三方格局”不斷形成，員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度已相當完善，解決勞資矛盾、勞資爭端的途徑趨于制度法和法制化
D.勞資矛盾沒有變化，但激烈程度有所弱化，表現(xiàn)出多元化形式，集體談判制度得到確認
E.政府政策發(fā)生變化，從不干預(yù)到出臺大量立法，建立相應(yīng)機構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系，使勞資關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展
最新試題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
溝通雙方用書面文字進行溝通時，要講究書面表達手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
下行溝通的優(yōu)點在于（）
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
闡述共同磋商的含義和作用。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。