A.提升整體績(jī)效
B.促進(jìn)個(gè)體發(fā)展
C.改善領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
D.有助于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
E.提高效率
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A.直接干預(yù)
B.政策限制
C.培育政策
D.以上都不是
A.一般咨商地位
B.專(zhuān)門(mén)咨商地位
C.注冊(cè)咨商地位
D.高級(jí)咨商地位
A.碳鏈?zhǔn)胶投鏄?shù)發(fā)展模式
B.樹(shù)型結(jié)構(gòu)發(fā)展模式
C.填漏補(bǔ)缺式
D.合作競(jìng)爭(zhēng)式
A.慈善不足
B.慈善組織的家長(zhǎng)作風(fēng)
C.慈善組織的業(yè)余性
D.慈善組織的官僚化
A.地區(qū)分部結(jié)構(gòu)
B.地區(qū)辦事處結(jié)構(gòu)
C.矩形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
D.其它
最新試題
非法社會(huì)組織治理的意義在于（）。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。
根據(jù)民政部的文件規(guī)定，社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為（）。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為5年。
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）
非營(yíng)利組織國(guó)際參與的問(wèn)題包括（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類(lèi)下的議題也比較容易。
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程，其特征有（）。
政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國(guó)際事務(wù)的方法有（）。
從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。