非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。

非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。

以下哪幾個(gè)選項(xiàng)可以用來(lái)界定一個(gè)組織含有非法社會(huì)組織的特征？（）

根據(jù)民政部的文件規(guī)定，社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為（）。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為5年。

非營(yíng)利組織募捐資金的來(lái)源有（）。

“APC ”評(píng)估中，主要包含了對(duì)組織（）的全方位評(píng)估。

非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）

在華境外非營(yíng)利組織在中國(guó)境內(nèi)活動(dòng)資金不包括（）。

“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話(huà)主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。

保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類(lèi)下的議題也比較容易。