崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）

適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）

績效考評工作的主要責(zé)任者是（）

崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）

給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）

為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）

人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）

在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）