多項選擇題造成項目偏差的原因可能是由相關(guān)方的各責(zé)任方造成的，可能的相關(guān)責(zé)任方包括（）。
A、業(yè)主
B、承包方
C、第三方
D、供應(yīng)商
E、不可抗力
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1.多項選擇題及時、準(zhǔn)確的成本、季度和技術(shù)跟蹤報告是項目（）的依據(jù)。
A.經(jīng)費管理
B.進(jìn)度管理
C.費用控制
D.質(zhì)量管理
2.多項選擇題編制項目進(jìn)度計劃的目的是（）。
A.提高項目質(zhì)量
B.控制項目時間
C.降低項目成本
D.節(jié)約項目時間
最新試題
項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準(zhǔn)是33周的話，項目應(yīng)該是成功的，這是因為（）。
題型：單項選擇題
以下哪項不屬于“時間殺手”（）。
題型：多項選擇題
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
題型：單項選擇題
一個項目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
題型：單項選擇題
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。
題型：多項選擇題