單項選擇題項目進度計劃編制的步驟的第四步是（） 。
A.工作先后關(guān)系的確定
B.工作責(zé)任分配表的制定
C.工作時間估計
D.項目分解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題對于緊急項目來說，應(yīng)選擇（）進度計劃方法。
A.里程碑計劃
B.網(wǎng)絡(luò)計劃
C.甘特圖
D.PERT
2.單項選擇題詳細(xì)計劃通常為（）的計劃。
A.自上而下
B.自下而上
C.循環(huán)往復(fù)
D.平行
最新試題
以下關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。
題型：多項選擇題
ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
題型：單項選擇題