項目經(jīng)理決定將預期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看，項目可以在預定的進度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經(jīng)理應該重點關(guān)注（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

項目活動時間估算的影響因素有（）

一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。