為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。

項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

項目活動定義的成果包括（）

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。

由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費了60％。那么，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。