項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。

想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。

項目活動時間估算的影響因素有（）

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。