簡述項日群風(fēng)險管理評價方法中的多層次風(fēng)險因子專家評判法和項目群風(fēng)險蒙特卡羅仿真方法。

屬于完全放棄的風(fēng)險應(yīng)對策略的是（）

項目進(jìn)度安排依賴于哪些資料和數(shù)據(jù)采用什么工具和技術(shù)？

網(wǎng)絡(luò)計劃的基本形式是關(guān)鍵路線法和（）

試述項目進(jìn)度控制過程以及項目進(jìn)度控制原理。

項目估算的結(jié)果取決于項目的資源需求量和（）

當(dāng)進(jìn)度偏差為（）時表示進(jìn)度提前，反之表示進(jìn)度延誤。

與客觀概率相對立的概率是（）

項目控制按控制內(nèi)容分類，基本內(nèi)容包括（）

當(dāng)需要將工作的預(yù)計工期從正常時間縮短至應(yīng)急時間時，必須有足夠的（）作保證。