A.軟技術(shù)與硬技術(shù)的創(chuàng)新模式不同
B.軟技術(shù)不具有可操作性
C.軟技術(shù)與硬技術(shù)都具有技術(shù)的能效性
D.軟技術(shù)與硬技術(shù)的操作對象不同
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A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.迎合
A.過程
B.工藝
C.方法
D.管理技術(shù)
A.能夠準(zhǔn)確預(yù)測項目對項目利益相關(guān)者的影響
B.有的項目簡單易行，因此不需要繼續(xù)利益相關(guān)者管理
C.利益相關(guān)者管理目標(biāo)是實現(xiàn)對項目管理目標(biāo)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的被動適應(yīng)
D.現(xiàn)代社會中，對項目利益相關(guān)者的有效管理成為項目成功的關(guān)鍵
A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價值觀
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.項目精神
A.外部利益相關(guān)者
B.主要利益相關(guān)者
C.次要利益相關(guān)者
D.弱利益相關(guān)者
最新試題
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團(tuán)隊。