A.一次性
B.獨特性
C.不可預(yù)測性
D.動態(tài)性
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A.進度變更控制程序
B.進度管理計劃
C.進度風(fēng)險計劃
D.項目進度報告
A.決定是否需要對進度計劃偏差采取糾錯行動
B.定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D.保證項目團隊士氣高昂,小組成員能夠發(fā)揮最大潛能
A.關(guān)鍵路徑
B.最早完成日期
C.最遲開始日期
D.趕工日期
假設(shè)某項目的關(guān)鍵路徑如下圖所示由三個活動A、B、C組成,首先進行每項活動的最樂觀的、最可能的和最悲觀的時間長度估算,活動A、B、C在正常情況下的持續(xù)時間分別為17天、19天、16天,在最有利的情況下持續(xù)時間分別是15天、16天、11天,在最不利的情況下持續(xù)時間分別是21天、23天、20天,試運用計劃評審技術(shù)法分析該項目在54天內(nèi)完成項目的概率。()
A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1
A.兩個活動總歷時為8天
B.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為11天
C.活動B結(jié)束日期為13號星期三
D.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為14天
最新試題
簡述工程法預(yù)防風(fēng)險的措施。
屬于完全放棄的風(fēng)險應(yīng)對策略的是()
在任何事情都進行得很順利,沒有遇到任何困難的情況下,完成某項工作所需的時間稱為()
項目進度安排依賴于哪些資料和數(shù)據(jù)采用什么工具和技術(shù)?
簡述項目群風(fēng)險管理的組織形式。
項目風(fēng)險識別方法中,以共同目標為中心,參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是()
情景分析法的過程有()()和()
什么是確定型風(fēng)險估計?其主要方法有哪些?
費用估算過程的最主要成果是項目的()
當(dāng)需要將工作的預(yù)計工期從正常時間縮短至應(yīng)急時間時,必須有足夠的()作保證。