A.解決兩位審計主管之間的爭端
B.作為一項特定任務的審計聯(lián)絡人
C.為下一年度制定部門預算
D.就增加額外員工的問題，與高級管理層協(xié)商
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A.餐館經(jīng)理將收取的現(xiàn)金與計算機記錄的食品訂單核對；
B.所有的食品訂單必須輸入計算機，服務員與廚師有明確分工；
C.管理層編制詳細的各商店總利潤分析表，并對利潤很低的商店進行調(diào)查；
D.現(xiàn)金按日送達公司總部。
A.到達時間
B.訂單周期時間
C.運輸時間
D.訂單時間
A.加權平均資本成本；最小
B.每股收益；最小
C.每股收益；最大
D.加權平均資本成本；最大
A.完整性測試
B.有效性測試
C.極限值測試
D.檢查總計
A.期望值分析
B.線性規(guī)劃
C.項目評價和復核技術（PERT）
D.敏感性分析
最新試題
質量圈的首要目的是（）
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術最合適（）？
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權的用戶而言，以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
在為公司正式制定災后恢復計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關？（）